Moltes vegades es parla de l\u2019economia circular com una idea difusa o una moda que nom\u00e9s t\u00e9 sentit per motius \u00e8tics. Per\u00f2 la realitat \u00e9s ben diferent: incorporar els principis circulars al dia a dia de l\u2019empresa \u00e9s una estrat\u00e8gia que genera avantatges tangibles en costos, reputaci\u00f3 i compliment normatiu. Cal implicar la circularitat als negocis; aquells que no s\u2019hi adaptin corren el risc de quedar\u2011se enrere. <\/p>\n\n
L\u2019economia circular proposa dissenyar els productes i serveis perqu\u00e8 evitin el malbaratament, mantinguin els materials en \u00fas el m\u00e0xim de temps possible i regenerin recursos. La consultora Schneider Electric la defineix com \u201cuna economia restaurativa i regenerativa per disseny que cerca integrar en els negocis principis que eliminin els residus i la contaminaci\u00f3 des del disseny, mantinguin els productes i materials en \u00fas, i regenerin els sistemes naturals\u201d. <\/p>\n\n
Una de les primeres raons per adoptar pr\u00e0ctiques circulars \u00e9s l\u2019estalvi. Les empreses que redueixen l\u2019\u00fas de materials verges, reutilitzen components i reciclen generen menys residus i necessiten menys energia per fabricar. L\u2019empresa Cority, especialitzada en EHS i ESG, destaca que \u201cles pr\u00e0ctiques circulars redueixen sovint els costos a trav\u00e9s de la disminuci\u00f3 de les compres de materials, les taxes de gesti\u00f3 de residus i el consum energ\u00e8tic\u201d. De manera similar, Schneider Electric assenyala que demanar als prove\u00efdors materials reciclats pot sortir m\u00e9s econ\u00f2mic perqu\u00e8 les economies d\u2019escala estan abaratint els materials secundaris. <\/p>\n\n
Els components renovats o remanufacturats acostumen a ser m\u00e9s barats que els nous i, a m\u00e9s, allarguen la vida de les m\u00e0quines, redueixen el temps d\u2019inactivitat i fan el manteniment m\u00e9s predictible. A m\u00e9s, els sensors i el seguiment digital permeten anticipar fallades i optimitzar el manteniment, la qual cosa redueix el cost total de propietat. <\/p>\n\n
L\u2019orientaci\u00f3 circular t\u00e9 un impacte positiu en la percepci\u00f3 dels clients, els empleats i els inversors. Cority subratlla que les iniciatives circulars \u201cdemostren comprom\u00eds ambiental i milloren la reputaci\u00f3 entre clients, inversors i altres grups d\u2019inter\u00e8s\u201d. El blog de MY Group, que explica com les empreses tanquen el cercle, assenyala que l\u2019adopci\u00f3 de la circularitat comporta \u201cefici\u00e8ncia incrementada, reducci\u00f3 de costos i millora de la reputaci\u00f3 de marca, convertint\u2011la en un motor d\u2019avantatge competitiu a llarg termini\u201d. <\/p>\n\n
Aquesta bona reputaci\u00f3 tamb\u00e9 es tradueix en un millor acc\u00e9s al capital. L\u2019an\u00e0lisi d\u2019Arthur D. Little sobre la responsabilitat ampliada del productor (EPR), una pe\u00e7a clau de la circularitat, remarca que les empreses que participen en esquemes EPR poden \u201cdiferenciar\u2011se al mercat, salvaguardar la seva reputaci\u00f3 i accedir a noves oportunitats de finan\u00e7ament verd\u201d. Aix\u00f2 es deu al fet que els programes EPR demostren als inversors i als clients que l\u2019empresa s\u2019implica activament en la gesti\u00f3 de l\u2019impacte dels seus productes i utilitza disseny ecol\u00f2gic per reduir costos i recursos. <\/p>\n\n
La depend\u00e8ncia de mat\u00e8ries primeres \u00e9s un risc creixent per a moltes ind\u00fastries. MY Group subratlla que adoptant pr\u00e0ctiques de reutilitzaci\u00f3 i reciclatge les empreses poden gestionar millor les interrupcions a la cadena de subministrament i les fluctuacions de preus, ja que l\u2019\u00fas eficient dels recursos no sols redueix els costos operatius, sin\u00f3 que contribueix a construir sistemes m\u00e9s resilients i autosuficients. Arthur D. Little afegeix que els programes EPR fomenten l\u2019autoabastiment de materials cr\u00edtics, com les bateries de liti, reduint la depend\u00e8ncia de minerals importants i millorant el balan\u00e7 comercial dels pa\u00efsos. <\/p>\n\n
La circularitat no es limita a estalviar; tamb\u00e9 obre camins de creixement. Les empreses poden obrir noves fonts d\u2019ingressos mitjan\u00e7ant serveis de reparaci\u00f3 i reutilitzaci\u00f3 i reduir els costos de producci\u00f3 aplicant conceptes d\u2019eco\u2011disseny. Alguns fabricants ja ofereixen productes com a servei (leasing) o programes de recondicionament que permeten mantenir la propietat dels materials i generar ingressos recurrents. Els casos d\u2019estudi mostren reduccions rellevants en costos operatius. Aquest model refor\u00e7a l\u2019efici\u00e8ncia i la continu\u00eftat del servei. <\/p>\n\n
Segons Accenture, l\u2019economia circular representa una de les principals oportunitats de creaci\u00f3 de valor per als propers anys, impulsant nous models de negoci i una gesti\u00f3 m\u00e9s eficient dels recursos. Les empreses que avancen cap a la circularitat milloren la seva resili\u00e8ncia i s\u2019adapten millor a un entorn marcat per canvis reguladors i tensions en l\u2019acc\u00e9s a materials. En canvi, mantenir un model lineal incrementa l\u2019exposici\u00f3 a la volatilitat de recursos, als costos de gesti\u00f3 de residus i a noves exig\u00e8ncies ambientals que poden limitar la competitivitat. <\/p>\n\n
La Uni\u00f3 Europea est\u00e0 transformant r\u00e0pidament el marc normatiu per obligar les empreses a incorporar la circularitat. El futur Circular Economy Act (CEA), integrat en el Pacte Verd europeu, t\u00e9 com a objectiu reduir els residus, promoure els models de negoci circulars i assegurar el subministrament sostenible de mat\u00e8ries primeres. Tamb\u00e9 es preveu harmonitzar la legislaci\u00f3 dels Estats membres per crear un mercat com\u00fa de residus i facilitar la innovaci\u00f3 circular. <\/p>\n\n
Grant Thornton avisa que les empreses que esperin a l\u2019\u00faltim moment \u201ccorren el risc de quedar enrere\u201d, ja que els inversors, els clients i els socis de la cadena de subministrament ja estan incrementant les seves expectatives en sostenibilitat i circularitat. Actuar ara permet a les empreses donar forma als nous sistemes, provar i aprendre abans que les obligacions siguin llei. A m\u00e9s, els esquemes d\u2019EPR ajuden les marques a complir els requisits de manera m\u00e9s econ\u00f2mica, ja que el reciclatge col\u00b7lectiu a escala redueix els costos en comparaci\u00f3 amb sistemes individuals. <\/p>\n\n
Integrar l\u2019economia circular a l\u2019estrat\u00e8gia empresarial no \u00e9s una q\u00fcesti\u00f3 d\u2019\u201c\u00e8tica o moda\u201d, sin\u00f3 una necessitat competitiva. Les dades mostren que els models circulars redueixen costos, milloren la reputaci\u00f3 i obren noves oportunitats d\u2019ingressos i de finan\u00e7ament. A m\u00e9s, preparen les empreses per al futur marc normatiu europeu, que exigir\u00e0 productes reparables, passaports digitals i responsabilitat sobre el cicle de vida. <\/strong><\/p>\n\n Les organitzacions que adoptin ara la circularitat tindran m\u00e9s resili\u00e8ncia davant la volatilitat dels recursos i obtindran un avantatge competitiu en un mercat que valora cada cop m\u00e9s la sostenibilitat. A Reportia t\u2019ajudem a identificar i aprofitar les oportunitats per tancar el cercle i transformar els residus en valor. <\/p>\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Moltes vegades es parla de l\u2019economia circular com una idea difusa o una moda que nom\u00e9s t\u00e9 sentit per motius \u00e8tics. Per\u00f2 la realitat \u00e9s ben diferent: incorporar els principis circulars al dia a dia de l\u2019empresa \u00e9s una estrat\u00e8gia que genera avantatges tangibles en costos, reputaci\u00f3 i compliment normatiu. Cal implicar la circularitat als […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5929,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-5964","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5964"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5964\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5929"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/reportia.es\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}