Moltes vegades es parla de l’economia circular com una idea difusa o una moda que només té sentit per motius ètics. Però la realitat és ben diferent: incorporar els principis circulars al dia a dia de l’empresa és una estratègia que genera avantatges tangibles en costos, reputació i compliment normatiu. Cal implicar la circularitat als negocis; aquells que no s’hi adaptin corren el risc de quedar‑se enrere.
Què vol dir aplicar l’economia circular a l’empresa?
L’economia circular proposa dissenyar els productes i serveis perquè evitin el malbaratament, mantinguin els materials en ús el màxim de temps possible i regenerin recursos. La consultora Schneider Electric la defineix com “una economia restaurativa i regenerativa per disseny que cerca integrar en els negocis principis que eliminin els residus i la contaminació des del disseny, mantinguin els productes i materials en ús, i regenerin els sistemes naturals”.
Reduir costos i millorar l’eficiència
Una de les primeres raons per adoptar pràctiques circulars és l’estalvi. Les empreses que redueixen l’ús de materials verges, reutilitzen components i reciclen generen menys residus i necessiten menys energia per fabricar. L’empresa Cority, especialitzada en EHS i ESG, destaca que “les pràctiques circulars redueixen sovint els costos a través de la disminució de les compres de materials, les taxes de gestió de residus i el consum energètic”. De manera similar, Schneider Electric assenyala que demanar als proveïdors materials reciclats pot sortir més econòmic perquè les economies d’escala estan abaratint els materials secundaris.
Els components renovats o remanufacturats acostumen a ser més barats que els nous i, a més, allarguen la vida de les màquines, redueixen el temps d’inactivitat i fan el manteniment més predictible. A més, els sensors i el seguiment digital permeten anticipar fallades i optimitzar el manteniment, la qual cosa redueix el cost total de propietat.
Reputació i atractiu per als inversors
L’orientació circular té un impacte positiu en la percepció dels clients, els empleats i els inversors. Cority subratlla que les iniciatives circulars “demostren compromís ambiental i milloren la reputació entre clients, inversors i altres grups d’interès”. El blog de MY Group, que explica com les empreses tanquen el cercle, assenyala que l’adopció de la circularitat comporta “eficiència incrementada, reducció de costos i millora de la reputació de marca, convertint‑la en un motor d’avantatge competitiu a llarg termini”.
Aquesta bona reputació també es tradueix en un millor accés al capital. L’anàlisi d’Arthur D. Little sobre la responsabilitat ampliada del productor (EPR), una peça clau de la circularitat, remarca que les empreses que participen en esquemes EPR poden “diferenciar‑se al mercat, salvaguardar la seva reputació i accedir a noves oportunitats de finançament verd”. Això es deu al fet que els programes EPR demostren als inversors i als clients que l’empresa s’implica activament en la gestió de l’impacte dels seus productes i utilitza disseny ecològic per reduir costos i recursos.
Resiliència i seguretat dels recursos
La dependència de matèries primeres és un risc creixent per a moltes indústries. MY Group subratlla que adoptant pràctiques de reutilització i reciclatge les empreses poden gestionar millor les interrupcions a la cadena de subministrament i les fluctuacions de preus, ja que l’ús eficient dels recursos no sols redueix els costos operatius, sinó que contribueix a construir sistemes més resilients i autosuficients. Arthur D. Little afegeix que els programes EPR fomenten l’autoabastiment de materials crítics, com les bateries de liti, reduint la dependència de minerals importants i millorant el balanç comercial dels països.
Nous models de negoci i ingressos addicionals
La circularitat no es limita a estalviar; també obre camins de creixement. Les empreses poden obrir noves fonts d’ingressos mitjançant serveis de reparació i reutilització i reduir els costos de producció aplicant conceptes d’eco‑disseny. Alguns fabricants ja ofereixen productes com a servei (leasing) o programes de recondicionament que permeten mantenir la propietat dels materials i generar ingressos recurrents. Els casos d’estudi mostren reduccions rellevants en costos operatius. Aquest model reforça l’eficiència i la continuïtat del servei.
Un mercat emergent ple d’oportunitats
Segons Accenture, l’economia circular representa una de les principals oportunitats de creació de valor per als propers anys, impulsant nous models de negoci i una gestió més eficient dels recursos. Les empreses que avancen cap a la circularitat milloren la seva resiliència i s’adapten millor a un entorn marcat per canvis reguladors i tensions en l’accés a materials. En canvi, mantenir un model lineal incrementa l’exposició a la volatilitat de recursos, als costos de gestió de residus i a noves exigències ambientals que poden limitar la competitivitat.
Adaptació a la regulació i avantatge competitiu
La Unió Europea està transformant ràpidament el marc normatiu per obligar les empreses a incorporar la circularitat. El futur Circular Economy Act (CEA), integrat en el Pacte Verd europeu, té com a objectiu reduir els residus, promoure els models de negoci circulars i assegurar el subministrament sostenible de matèries primeres. També es preveu harmonitzar la legislació dels Estats membres per crear un mercat comú de residus i facilitar la innovació circular.
Grant Thornton avisa que les empreses que esperin a l’últim moment “corren el risc de quedar enrere”, ja que els inversors, els clients i els socis de la cadena de subministrament ja estan incrementant les seves expectatives en sostenibilitat i circularitat. Actuar ara permet a les empreses donar forma als nous sistemes, provar i aprendre abans que les obligacions siguin llei. A més, els esquemes d’EPR ajuden les marques a complir els requisits de manera més econòmica, ja que el reciclatge col·lectiu a escala redueix els costos en comparació amb sistemes individuals.
Conclusions
Integrar l’economia circular a l’estratègia empresarial no és una qüestió d’“ètica o moda”, sinó una necessitat competitiva. Les dades mostren que els models circulars redueixen costos, milloren la reputació i obren noves oportunitats d’ingressos i de finançament. A més, preparen les empreses per al futur marc normatiu europeu, que exigirà productes reparables, passaports digitals i responsabilitat sobre el cicle de vida.
Les organitzacions que adoptin ara la circularitat tindran més resiliència davant la volatilitat dels recursos i obtindran un avantatge competitiu en un mercat que valora cada cop més la sostenibilitat. A Reportia t’ajudem a identificar i aprofitar les oportunitats per tancar el cercle i transformar els residus en valor.